1、跟隨加班展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和對工作的投入

在領導眼中，員工愿意加班可能意味著他們對工作有責任心，愿意為團隊付出更多。這種表現(xiàn)可能會增加領導對員工的好感，甚至在某些情況下，會對員工的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。此外，如果員工跟隨領導加班，還能有機會與領導進行更深入的交流，了解更多的工作信息和團隊動態(tài)，這對于個人成長和職業(yè)發(fā)展也是有益的。

2、員工有權(quán)根據(jù)自己的實際情況來決定是否加班

如果員工已經(jīng)完成了自己的工作任務，或者加班并不會對工作效率和成果產(chǎn)生實質(zhì)性的提升，那么他們完全可以選擇按時下班。畢竟，保持工作與生活的平衡對于個人的身心健康和幸福感至關重要。此外，如果公司文化鼓勵過度加班，而員工又不得不跟隨，這可能會引發(fā)一系列問題，如員工疲勞、工作效率下降、團隊士氣低落等。

那么，這背后的職場邏輯是什么呢？

1、企業(yè)文化和價值觀的導向作用

企業(yè)文化和價值觀對于員工的行為選擇有著深遠的影響。如果企業(yè)文化強調(diào)團隊合作、奉獻精神，那么員工可能會更傾向于跟隨領導加班，以展現(xiàn)自己的團隊精神。而如果企業(yè)文化注重員工的個人發(fā)展和工作生活平衡，那么員工可能會更加自主地決定自己的工作時間。

2、職場權(quán)力和關系的微妙平衡

職場權(quán)力和關系也在一定程度上影響著員工的選擇。在一些情況下，員工可能會因為擔心得罪領導或者影響自己的職業(yè)發(fā)展而選擇跟隨加班。這種選擇雖然可能并非出于本意，但在職場中卻是普遍存在的現(xiàn)象。

1、看領導的工作態(tài)度

如果領導對工作有著明確的要求和期望，認為員工應當在約定好的工作時間內(nèi)完成任務，那么員工自然應該遵守這一規(guī)則。反之，如果領導對工作進度的把控較為寬松，只要員工能夠高效地完成既定任務，那么到點下班也無可厚非。然而，有些領導可能會持有更為嚴苛的觀點，認為員工即便完成了當天的工作，也應當主動尋找其他任務或提前規(guī)劃第二天的工作，以保持高度的投入狀態(tài)。這種情況下，員工是否跟隨加班就需要根據(jù)自身的實際情況和職業(yè)規(guī)劃來權(quán)衡。

2、看領導的工作性格

對于那些干實事、說話直接的領導，員工往往能夠清晰地了解到領導對工作的期望和要求。只要員工能夠按照領導的指示盡力完成任務，那么加班與否可能并不會成為領導關注的焦點。然而，對于那些善于偽裝、表面和善實則心思深沉的領導，員工就需要更加謹慎。這類領導可能會對員工到點下班的行為心生不滿，并以此為借口對員工進行打壓。因此，在面對這類領導時，員工需要更加敏銳地觀察領導的言行舉止，以便做出更為明智的決策。