外資企業(yè)在*采購(gòu)集中招標(biāo)中難以中標(biāo)的原因涉及價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)方案、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系、政策和法規(guī)限制以及商業(yè)策略選擇等多個(gè)方面。

為了提高中標(biāo)機(jī)會(huì)，外資企業(yè)需要深入了解中國(guó)市場(chǎng)和政策環(huán)境、優(yōu)化報(bào)價(jià)策略、提升技術(shù)和服務(wù)方案的競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)與*采購(gòu)部門的合作關(guān)系以及靈活調(diào)整商業(yè)策略。

外企原研藥物的高昂研發(fā)成本，構(gòu)成了其價(jià)格策略上的一大挑戰(zhàn)，特別是在*藥品集中采購(gòu)（集采）的競(jìng)爭(zhēng)中。集采機(jī)制下，價(jià)格成為了決定企業(yè)能否成功中標(biāo)的關(guān)鍵因素。對(duì)于外企而言，由于原研藥的研發(fā)過(guò)程復(fù)雜且耗資巨大，它們往往難以在集采中提供與國(guó)內(nèi)仿制藥企相媲美的低價(jià)。

國(guó)內(nèi)仿制藥企因無(wú)需承擔(dān)高昂的研發(fā)費(fèi)用，因此在價(jià)格上具備更大的靈活性。

相比之下，外企在定價(jià)時(shí)不僅需要考慮成本回收，還要兼顧全球市場(chǎng)的一致性和品牌形象。這種全球定價(jià)策略的考量，進(jìn)一步限制了外企在集采中的降價(jià)幅度。 

國(guó)內(nèi)仿制藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展和集采政策的持續(xù)深化，國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)在集采市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。憑借其顯著的成本優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)能夠以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格中標(biāo)，從而不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。這一趨勢(shì)對(duì)外資企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，使它們?cè)诩墒袌?chǎng)中面臨被邊緣化甚至擠出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)并未止步于成本控制，而是在不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力方面持續(xù)努力。這種雙重策略的實(shí)施，不僅鞏固了它們?cè)诂F(xiàn)有市場(chǎng)中的地位，還進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。隨著國(guó)內(nèi)仿制藥企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和壯大，外企在集采市場(chǎng)中的生存空間或?qū)⑹艿竭M(jìn)一步擠壓。