胖東來隔夜進口三文魚刺身被投訴,其做法是獎勵投訴者 10 萬,補償購買者 1000 元,如何看待這件事?

事情起因是胖東來超市于8月24日正式發(fā)布了關于處理隔夜進口三文魚刺身銷售問題的退賠公告。公告指出,8月19日,新鄉(xiāng)胖東來超市生活廣場店接到顧客投訴,反映其壽司區(qū)域銷售的日清盒裝進口三文魚刺身存在未按規(guī)定銷毀而隔日重新上架銷售的情況。超市管理層對此高度重視,迅速采取行動,將所有涉事壽司產品下架,并啟動了內部調查程序。

調查結果顯示,問題的根源在于員工執(zhí)行報損標準的疏漏。具體而言,8月18日,壽司柜臺共有25盒未售出的商品,其中22盒已按規(guī)范進行了報損處理,但剩余3盒進口三文魚刺身卻未能嚴格遵守報損標準被錯誤地保留了下來。

進一步追溯至賀某(聯營商戶派駐促銷員)的工作記錄,自其7月11日入職并自7月25日起負責晚班商品出清與報損工作以來,監(jiān)控錄像顯示,在8月14日及8月16日,分別有2盒和5盒進口三文魚刺身同樣未遵循標準流程進行報損銷毀。

為彌補消費者損失并表達誠意,胖東來采取了積極的補償措施:直接獎勵首位投訴顧客10萬元人民幣;同時,為8月15日、8月17日及8月19日購買到涉事產品的顧客提供全額退款,并額外給予每位顧客1000元的補償。

針對此次事件的責任人,胖東來也做出了嚴肅處理:賀某被立即調離胖東來所有門店,并依據與合作商戶的合同條款對商戶進行相應處罰;直接責任主管熟食課課長白某與班長郭某某被免職;而超市第一主管朱某某及生鮮處處長趙某因負有連帶責任,被處以降職一級并觀察三個月的紀律處分。

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3 個回答

追風少年

胖東來超市對于隔夜進口三文魚刺身被投訴的處理方式,可以說是一種非常積極和負責任的態(tài)度。這種處理方式不僅體現了超市對消費者權益的尊重和保護,也展現了其誠信經營和勇于承擔責任的企業(yè)精神。


首先,獎勵投訴者10萬元是一種非常有力的激勵措施,可以鼓勵更多的消費者積極維護自己的權益,同時也能夠提高超市在消費者心目中的形象和信譽。這種獎勵機制有助于形成一種良性循環(huán),即消費者更加信任超市,超市也更加注重產品質量和服務質量,從而不斷提升自身的競爭力。

其次,補償購買者1000元也是一種非常人性化的做法。對于受到損失的消費者來說,這種補償能夠緩解他們的不滿和失望情緒,同時也能夠讓他們感受到超市的誠意和關懷。這種處理方式有助于維護消費者的權益和利益,也能夠增強消費者對超市的信任和忠誠度。


當然,在處理類似問題時,超市也應該從根本上解決問題,加強產品質量控制和監(jiān)管,確保銷售的商品符合相關標準和規(guī)定。只有這樣,才能夠真正保障消費者的權益和利益,贏得消費者的信任和支持。


胖東來超市對于隔夜進口三文魚刺身被投訴的處理方式是一種非常積極和負責任的態(tài)度,值得其他企業(yè)借鑒和學習。同時,消費者也應該積極維護自己的權益,共同營造一個誠信、公正、公平的消費環(huán)境。

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似繆

個人就覺得實則是主播與那位新晉員工精心策劃的一出戲碼,其中,該員工借由與胖東來合作的商家身份,悄無聲息地潛入其中。整件事疑點重重,主播竟能精準布局,預先拍攝到高清三文魚照片,并在次日迅速定位至未售商品


要知道胖東來以其*的聲譽和嚴格的管理著稱,其規(guī)章制度嚴禁員工如此行事,連員工本人也坦言主管禁止銷售隔夜商品,她卻擅自違規(guī),且在主播找上門時爽快認賬,最終被解雇后還異常歡快地向網友致歉,這反應實屬反常,令人不得不懷疑這是一場蓄謀已久的布局,其動機或為那誘人的十萬獎金,又或是受人指使,意在詆毀胖東來形象。


聯想到數月前新鄉(xiāng)胖東來發(fā)生的涼皮事件,同樣是合作單位的新員工牽涉其中,雖最終證實食品安全無虞,但主播卻巧妙剪輯視頻,夸大臨時場地紙箱問題,營造衛(wèi)生不佳的假象,導致胖東來不得不高額賠償,每份涼皮賠償千元,總額高達百萬,主播也因此獲得十萬獎勵。此事之后,輿論紛紛猜測未來針對胖東來的惡意訛詐或將頻發(fā)。前事之鑒,管理疏忽或可理解,但此番事件無論從哪個角度看,都更像是主播與新員工聯手導演的又一出鬧劇。

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晚眠

 對顧客權益的高度重視:

 積極回應投訴:胖東來在接到顧客反饋三文魚刺身存在隔夜返包銷售現象后,高度重視并立即展開調查,這種積極的態(tài)度表明了企業(yè)對顧客意見的尊重和重視,讓顧客感受到自己的聲音被聽到。

 高額獎勵投訴者:給予投訴的顧客 10 萬元現金獎勵,這一舉措向全社會傳遞出胖東來將顧客權益放在至高無上地位的*。在當今市場環(huán)境下,不少企業(yè)對待顧客反饋時敷衍了事或試圖掩蓋問題,而胖東來的果斷行動彰顯了其非凡的勇氣和擔當,會贏得消費者的高度信任和忠誠。當消費者知道自己的權益得到切實保障時,會更愿意選擇胖東來,為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的收益。

 補償購買者:對 8 月 15 日、8 月 17 日、8 月 19 日購買進口三文魚刺身的顧客退款并每人補償 1000 元,這顯示出企業(yè)對受影響顧客的負責態(tài)度,盡可能彌補顧客可能遭受的損失,在一定程度上能夠緩解顧客的不滿情緒,維護顧客關系。

 對自身管理和責任的明確:

 處理相關責任人:對聯營商戶派駐促銷員調離胖東來所有門店,依據合同條款對聯營商戶予以相應處理,對責任主管熟食課課長、班長予以免職,對生活廣場店超市*主管、生鮮處處長負連帶責任降一級三個月處理。這一系列措施體現了胖東來對內部管理問題不回避、不姑息的態(tài)度,明確了相關人員的責任,有助于強化企業(yè)內部的管理規(guī)范和紀律意識,避免類似問題再次發(fā)生。

 反思與改進:事件幫助胖東來發(fā)現了重大食品安全隱患以及管理漏洞,促使其全面梳理風險管理項目,從流程上進行優(yōu)化和規(guī)避,推動企業(yè)不斷完善自身的管理體系和運營流程,提高整體運營質量和食品安全保障水平。

 對行業(yè)的示范和警示作用:

 樹立榜樣:在食品銷售領域,尤其是生鮮食品行業(yè),質量和安全至關重要。胖東來以實際行動表明對質量問題的零容忍態(tài)度,即使是極小的問題也嚴肅對待,為整個行業(yè)樹立了榜樣。這種嚴謹的態(tài)度將促使其他企業(yè)反思自身經營管理,加強對產品質量的把控,提升行業(yè)整體的質量和安全標準。

 形成壓力:對其他企業(yè)來說,胖東來的做法可能會形成一種市場壓力,如果其他企業(yè)不重視顧客權益和產品質量,可能會在市場競爭中處于劣勢,從而推動整個行業(yè)更加注重顧客至上的理念和產品質量的提升。 當然,有人可能會認為胖東來的做法在經濟上付出了較大代價,但從長遠來看,這種對顧客負責、對自身嚴格要求的態(tài)度,有助于提升企業(yè)的品牌形象和聲譽,增強企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。同時,也為營造更加健康、誠信的市場環(huán)境起到了積極的推動作用。

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