觀點:部分同意,一個公司的管理者需要賺錢,但是他的唯一職責(zé)不是賺錢。
承認,在法律范圍內(nèi),為公司賺錢很重要。(賺錢是公司的第一要務(wù),員工工資,股東紅利(dividend),擴大業(yè)務(wù)再投資)
但是只顧賺錢是不夠的,可能會傷害公司的長遠利益。(比如:在法律允許之下,很多公司就不會過于注意自己產(chǎn)品質(zhì)量,因為質(zhì)量帶來利益的效果沒有 包裝廣告之類來的快,盡管賺錢了,但是卻危害了公司。畢竟法律的規(guī)定都是最低限度,號德管理者應(yīng)該嚴格要求自己的職員,產(chǎn)品,使自己在市場勝出)
管理者還應(yīng)該做很多事從長遠上維護公司的利益。(利益都是暫時的,很多時候一個公司是因為他們產(chǎn)品的品牌,是他們的企業(yè)文化使他們出名的?,F(xiàn)在 對于某些公司來說,維護他們的品牌比賺錢更重要。比如日本本田Honda,汽車有安全隱患,就花了300萬回收了15萬量問題汽車。而且管理者還要給使員 工把公司的利益當作自己的利益,萬眾一心,多關(guān)心信任員工等等)
最后,要真正管理好公司,管理者除了賺錢外海應(yīng)該做很多其他的事情
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